Lösung

IT-Portfoliomanagement für gezielte Investitionen

Bündeln Sie fachliche und technische Anforderungen an einer zentralen, strukturierten Eingangsstelle. Verknüpfen Sie Anwendungen mit Geschäftsfähigkeiten, Lebenszyklus, Kosten und Risiken.

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Ihre Herausforderungen

Diese Herausforderungen löst IT-Projektportfoliomanagement

IT ohne Strategiebezug

Technologische Ergebnisse werden nicht an ihrem Beitrag zu den Geschäftszielen gemessen.

Ausgaben ohne messbaren Mehrwert

Investitionen in Betrieb, Transformation und Innovation lassen sich nur schwer begründen.

Reaktive IT-Planung

Unkontrollierte Anforderungen verändern laufend Ihre Roadmaps.

Funktionen

Die wichtigsten Funktionen von IT-Projektportfoliomanagement

Tableau de bord des demandes IT : pipeline, catégories et demandes évaluées

Funktion 1

Erfassung von IT-Anforderungen

Bündeln Sie fachliche und technische Anforderungen an einer zentralen, strukturierten Eingangsstelle.

Zentraler Eingang für IT-Anforderungen
Einheitliche Business Cases
Durchgängige Nachverfolgbarkeit aller Anforderungen

Vue du portefeuille applicatif : coût total de possession et analyse TIME

Funktion 2

Überblick über das Anwendungsportfolio

Verknüpfen Sie Anwendungen mit Geschäftsfähigkeiten, Lebenszyklus, Kosten und Risiken.

Abbildung von Lebenszyklen, Kosten und Risiken
Ausrichtung an den Geschäftsfähigkeiten
Erkennung von Konsolidierungspotenzialen

Gouvernance budgétaire IT : budget approuvé, prévu, réalisé et restant

Funktion 3

IT-Budget-Governance

Steuern Sie CAPEX und OPEX über Investitionen in den laufenden Betrieb und die Transformation hinweg.

Aufteilung auf Betrieb, Transformation und Innovation
Kontrolle von CAPEX und OPEX
Transparenz über Ausgaben und geschaffenen Mehrwert

Suivi agile et en cycle en V avec indicateurs de réalisation hybrides

Funktion 4

Agile und klassische Projektverfolgung

Verfolgen Sie die hybride Umsetzung von Teams, Programmen und Projekten in einem einheitlichen Portfolio.

Einheitliches Reporting für hybride Vorgehensweisen
Konsolidierung nach Team, Projekt und Programm
Gemeinsame Meilensteine und Ergebnisse

Erfassung von IT-Anforderungen

Zentraler Eingang für IT-Anforderungen

Überblick über das Anwendungsportfolio

Abbildung von Lebenszyklen, Kosten und Risiken

IT-Budget-Governance

Aufteilung auf Betrieb, Transformation und Innovation

Agile und klassische Projektverfolgung

Einheitliches Reporting für hybride Vorgehensweisen

Pakete und Preise

Das passende Paket für Ihre Organisation

Starten Sie mit vorkonfigurierten Prozessen oder passen Sie die Lösung an Ihre Governance und Arbeitsweise an.

Ready

Eine einsatzbereite Lösung, Preis auf Anfrage

Teams, die die Lösung „IT-Projektportfoliomanagement“ mit bewährten Methoden schnell einführen möchten.

Preis auf Anfrage

Ausschliesslich die Lösung „IT-Projektportfoliomanagement“
Erfassung von IT-Anforderungen
Überblick über das Anwendungsportfolio
Standard-Dashboards und -Prozesse
Begleitung bei Einstieg und Konfiguration

Angebot anfragen Ready

Adaptive

Besonders beliebt

Alle neun Lösungen für Ihre Organisation, Preis auf Anfrage

Organisationen, die die gesamte Plattform benötigen: alle neun PPM-Factory Lösungen mit mehr Flexibilität und Integrationsmöglichkeiten.

Preis auf Anfrage

Alle neun Lösungen enthalten
IT-Budget-Governance
Agile und klassische Projektverfolgung
Konfigurierbare Kennzahlen, Formulare und Prozesse
Standard-Konnektoren und API-Zugriff

Angebot anfragen Adaptive

Custom

Ihre Governance, Ihre Regeln, Preis auf Anfrage

Unternehmen mit komplexen Strukturen, spezifischer Governance oder bereichsübergreifenden Anforderungen.

Preis auf Anfrage

Alle Leistungen von Adaptive
Individuelles Datenmodell für „IT-Projektportfoliomanagement“
Erweiterte Rollen und Governance
Integration in Unternehmenssysteme
Einführung über Teams und Organisationseinheiten hinweg

Angebot anfragen Custom

Alle Angebote basieren auf einem Jahresabonnement mit Preis auf Anfrage. Ihr individuelles Angebot berücksichtigt die gewählte Lösung, die Nutzerzahl und die Vertragslaufzeit.

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