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Historias de éxito

Banca y Aseguradoras / PPM

Cómo ARVAL España pasó de Excel a Triskell en 3 semanas

Descubra cómo la Oficina de Gestión de Proyectos de Arval España adoptó Triskell como herramienta de gestión para sustituir a Excel con un tiempo de implantación récord.

Loterías y Apuestas / PPM

¿Cómo gestiona La Française Des Jeux su roadmap empresarial gracias a Triskell?

En esta entrevista, dos miembros de la PMO nos cuentan cuál es el uso que hacen de Triskell para optimizar la gobernanza y gestión de los más de 60 proyectos que tienen en el roadmap de la compañía.

Banca / PPM

¿Por qué Triskell se ha convertido en la herramienta PPM del grupo Crédit Agricole?

Descubre por qué 12 entidades de la principal empresa de financiación de la economía francesa ya aprovechan la solución de Triskell para su gobierno corporativo.

El impacto de Triskell en diferentes sectores

Banca y Aseguradoras

Acelera la transformación de tu negocio:
Gestiona y supervisa todos los proyectos y actividades relacionados con la transformación digital de tu empresa.
Gestión ágil de los procesos PPM:
Supervisa de forma flexible todos los procesos relacionados con la gestión y el gobierno de sus carteras de productos y proyectos con Triskell.
Rompe los silos de información:
Ve un paso más allá y deja atrás las hojas de cálculo como herramienta de gestión y apuesta por soluciones basadas en la nube para gestionar el PPM de tu organización.

Ingeniería y Manufactura

Mejora el ratio de éxito de tus portfolios:
Optimiza la gestión de riesgos, el desarrollo de nuevos productos e iniciativas de I+D y los presupuestos y plazos de entrega de tus proyectos de ingeniería con la solución de Triskell.
Asigna tus recursos de manera inteligente:
Pon tus limitados recursos al servicio de los proyectos e iniciativas que más valor aportan a su empresa de ingeniería.
Vaya un paso por delante en seguridad y tecnología:
Deja atrás las tediosas hojas de cálculo y protege todos los datos de tus carteras de proyectos con nuestra plataforma PPM basada en la nube.

Retail y alimentación

Esté al día de los cambios en las expectativas de los clientes:
Mantente alineado con los objetivos empresariales en todo momento. Lanza y gestiona nuevas iniciativas, proyectos y productos desde una única solución.
Agiliza tus comunicaciones internas:
Mejora la colaboración interna entre los distintos departamentos de la empresa. Utiliza informes y cuadros de mando adaptados a cada nivel organizativo.
Haz que el software PPM sea vuestra mejor inversión:
Mejora el gobierno, la gestión y los procesos de tus portfolios de proyectos con la solución PPM más rentable y flexible del mercado.

Farmaceútica y Química

Alineamiento con la estrategia empresarial:
Alinea las solicitudes de nuevos productos con los objetivos estratégicos y priorizalas como corresponda a lo largo del ciclo de vida de desarrollo de nuevos productos.
Reduce costes en tus proyectos de I+D :
Planifica con antelación los presupuestos de cada fase de tus proyectos de I+D y elimina los sobrecostes innecesarios.
Mejora el uso de los recursos:
Aunque muchos de tus proyectos pueden carecer de personal suficiente, con Triskell podrá disponer de los recursos adecuados asignados en el momento oportuno.

Sector Público

Ahorra tiempo y dinero:
Planifica con antelación una hoja de ruta detallada de tus proyectos y asigna los recursos y fondos necesarios a cada uno de tus portfolios.
Mejora el Gobierno de los proyectos:
Optimiza tus procesos de toma de decisiones y gestiona tus carteras basándote en datos en tiempo real.
Evita la sobreasignación de recursos:
Consigue que los recursos trabajen en las iniciativas adecuadas y aumenta al máximo la productividad de todos tus equipos y departamentos.

Servicios de TI

Simplifica los procesos de TI:
Automatiza tus flujos de trabajo de forma ágil y flexible con una interfaz fácil de usar e intuitiva para simplificar tus procesos.
Haz de las TI un valioso activo empresarial:
Con Triskell pondrás la estrategia en el centro de todas tus decisiones en la gestión de tus carteras y los ejecutivos reconocerán el valor de tus servicios.
Fomenta la colaboración:
Rompe los silos y pon a todos tus equipos a trabajar al servicio del valor empresarial y de las necesidades de los clientes.